淘宝、微商，干掉了无数大亨实体店。万达百货都关门了。中国茶商怎么办？不转型，等死！转型，新路该向何方？

9月20日下午，在2015中国茶叶交易会会展中心举办了中国茶商经营转型论坛。曾任职于知名茶企，担任营运总监、市场总监、市场总经理等职位的培训讲师毕晓军、茶世界茶业微商分销平台创始人刘军利、青年茶人计划O2O文化社区创始发起人谢晶，为来自五湖四海的黑茶、红茶、绿茶茶商上了一课。

毕晓军说

近年来，普洱茶由于茶性温和，保健功能显著等优点，在销量和投资方面连续几年攀升。勐海县现有茶叶生产、销售企业2195户，其中精制加工厂235户。在激烈的市场竞争中，普洱茶经营者如何在茶店林立的市场中立足，树立自己的品牌，赚得盆满钵满？

且听3位老师支招。

毕晓军支招：

制造商：提升品牌推广能力、提升产品策划能力、提升供应链整合能力；

零售商：提升采购管理能力、提升商圈推广能力、提升店面运营能力；

分销商：提升品牌合作能力、提升产品分销能力、提升终端服务能力；

服务商：提升资源整合能力、提升活动策划能力、提升粉丝运营能力。

刘军利支招：

店内体验+网上消费，消费者变身消费商

线上：延伸产品与空间，完成支付、交付全程体验

线下：优化体验与服务，向纵深要效益

线上线下相结合：开创新模式

展会上勐海县文工团的精彩表演

谢晶一上台，就邀请大家通过微信面对面建群，临时组建茶商经营转型交流群。现场来自五湖四海的茶商、茶人纷纷加入，很快就组成了90多人的朋友圈。她在台上没用图片、没用视频，很快就将自己的理念通过交流群传播了出去。

谢晶支招

营销模式要与大家的生活现状紧密结合。现在大家都是低头族，利用大家机不离身的现状，在特定的场合里提出一个话题，吸引现场有共同爱好的人组成一个个不同的小社区，通过在社区交流、发布信息、做好服务等方式，把社交价值转换成商业价值。

来源：勐海发布

文/苏云华

图/佐连江、尹正林