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营销手记4:分析普洱茶营销经典案例我的长征

发布时间:2014/3/21 9:55:33
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2006年4月,大益与中国青少年发展基金会联手发起成立了“我的长征·红色大益爱心基金”,专项配合央视《我的长征》大型电视行动,重走当年红军长征路,并为长征沿途贫困地区实施一系列公益项目。

事件背景:

2006年,普洱茶的营销百花齐放,各种营销模式开始得以在普洱茶市场上进行运用,普洱茶企业逐步有了品牌的意识,开始以品牌的形象出现在大众的视线中,云南本土的普洱茶企业及外来资本开始激烈争夺普洱茶市场,这是中国传统茶叶营销难得一见的现象。大益普洱茶也开始寻求塑造品牌。勐海茶厂作为国营四大茶厂之一,其编号为2,排名昆明茶厂之后,说明曾经受到过高度重视。当时,由于大益普洱茶受到消费者和收藏者的追捧,市场上打着勐海茶厂或者勐海某某茶厂营销产品的现象,严重地影响了勐海茶厂的形象,为了以勐海某某茶厂区分开来,大益普洱茶的形象开始出现在产品及媒体上。当然,利用事件营销来推广大益的品牌形象,是一件最好不过的事情。

事件经过:

2006年4月,大益与中国青少年发展基金会联手发起成立了“我的长征·红色大益爱心基金”,专项配合央视《我的长征》大型电视行动,重走当年红军长征路,并为长征沿途贫困地区实施一系列公益项目。此行动共历时8个月,沿途援建希望小学,为灾区捐款,改善农村基础设施,慰问老红军。

事件影响:

中央电视台和节目主持人崔永元先生,都是观众较为关注的对象。而普洱茶在当时的影响力,已经深入到普通大众,大益普洱茶更是所有普洱茶企业的代表,成为了消费者争相追捧的产品。大益茶叶集团,以一己之力,在全国电视观众心目中,制造了一个健康的新闻事件。在此事件中,大益普洱茶的品牌形象得以巩固,大益普洱茶受到了全国人民的关注,为大益产品走向全国打下了基础,同时,也为推广普洱茶做出了巨大贡献。

来源:茶商学院

作者:娄自田