“只要站在风口，猪也能飞上天；”创业者们大都把雷军这句话当作成功宝典，其实说白了就是“顺势而为”。阿甘以为，传统茶企与其做头站在风口的猪，不如插上翅膀变只鸟。（以下所讨论的茶企，生产标准化快消品茶的除外，因为那和其他现代企业管理无异。）传统茶企不要到处找风口，做好自己。

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茶企本质上是农产品加工企业。中国茶和外国的茶不同，追求口感的差异性（与法国红酒相似）。中国茶企的种种特殊性，比如：茶园大多为非标准化；农民分散种植；很多工艺还要采取传统加工方法等等。并且，中国茶的消费者，从追求感观到精神层面的享受，对茶的要求各不相同。

因此，不要到处找风口，什么互联网+，什么O2O之类的。也许你站在别人的风口，不但飞不起来，还把你吹倒在地。分析你所处的环境和条件，如何做出最好的茶，才能立于不败之地。

传统茶企要有匠人精神，打造一双翅膀

茶是有灵性的东西，一泡茶中能喝出制茶人的精神和脾性。这一点，我们要向日本人学习“匠人精神”。以恭敬心，对待每一颗茶，潜心研究，沉下心去。

你一定要记住：你的茶是你的翅膀，在你飞的时候，翅膀的一点问题，也许都是致命的。

猪，没风的时候，摔得最惨　　

如果你只是热衷于到处找风口，借助一时的风力，你也许能一飞冲天。可如果你是头没有翅膀的猪，风力减弱时，你肯定摔得很惨。这样的前车之鉴，在茶企中比比皆是。八项规定一来，礼品市场的风势一过，满目苍夷。鸟，顺风能飞快，逆风能飞高

如果你有一对铁打的翅膀，你有自己的核心竞争力，你的茶真正的好。中国每年茶的总消费量是在上涨的，你的市场只会越来越大。

逆风时，多做研发，为你的翅膀修缮羽毛，往高处飞；在顺飞时，才能安心地飞得更快。

要当一头等风的猪，还是做一只有翅膀的鸟，你想想。

作者：阿甘/茶亲